江老师:15601100882（兼微信）申老师18618488881
【课程背景】
随着财税体制改革不断的深入，规范营商环境也逐步得以呈现，企业财税管理不规范越来越没有生存空间，风险也越来越大。随着互联网的渗透，基本的财税运用与操作对财务人员而言已经不再是难点。目前，财务人员面对的最大挑战，是企业运营的财税优化、关键业务的涉税规划、企业纳税的风险规避，同时，也需要提高财务人员的思维高度与角色定位。基于此，本课程将从提升财务人员的财税战略思维出发，结合企业实操案例，深入浅出剖析企业全流程运营的纳税规划与风险规避。
【课程收益】
本课程全部采用“实操案例剖析”授课形式，打破常规的“政策通读”理论式授课形式，没有“空洞”的讲解，只有“实操”的应用。通过本课程的学习，你将获得以下几个方面的专业提升：
- 公司从注册开始就决定了税收，让你从源头开始学会关注纳税规划
- 合同签订影响企业税负与风险，介入合同签订，提升财务地位
- 每一张凭证的背后便是税收缴纳，掌控业务，纳税规划从基础开始
- 员工利益关乎企业发展，在规范的前提下，守住员工每一份得失
- 股权运营，因为变化少，所以知之少，今日之学以备他日之需
——熟悉最新财税实操技能，擅长结合企业的实际发展情况，用业财融合的角度看待、分析问题；二十多年的财税工作经验，常年担任多家集团公司税务顾问；结合多年的实战经验与案例，授课注重细节和实效，注重与学员的互动，受到学员与企业家的高度赞扬和欢迎。
【课程大纲】
模块一、企业“投资环节”纳税规划与风险规避
5.非货币性资产出资，如何通过调节流程及形式实现节税？7.企业购置办公用房，以公司名义还是以个人名义购置，谁有利？
模块二、企业“采购环节”纳税规划与风险规避
1.采购环节之供应商的选择！
2.如何利用商业模式的改变节税?
3.带人和不带人的合同，纳税大不同！
4.进项不足的纳税规划案例
5.如何通过改变合同内容，不可抵扣的进项变为可以抵扣?
6.不同形式下“违约金、赔偿金”是否必须取得发票税前扣除？
7.所谓的“三流合一”有没有政策依据？采购方如何规避风险？
8.合同签订好，印花税也能少交？9.采购发票报销入账需关注的风险点
10.真实业务也被判虚开，原因何在？如何规避风险？
11.有“采购进货”却无“销售出货”，如何能降低税负？
模块三、企业“运营环节”纳税规划与风险规避
4.政府补助是否缴纳增值税和企业所得税？是否存在纳税规划空间？7.如何理解和把握手续费、佣金的概念、范围与涉税风险？8.如何让企业“业务招待费”开支，税前扣除达到极致！
模块四、企业“员工薪酬”纳税规划与风险规避
1.非上市公司（新三板等）股权激励及股息红利所得有何税收优惠？3.非全日制用工，劳务报酬支付方式不合规，就得多交税！4.私车公用、员工福利等个人所得税风险把控及处理技巧！
5.离退休人员所得的个税问题如何处理？
6.对表现优秀的员工提供免费旅游有何涉税风险？如何规避？
7.如何利用专项附加扣除实现个税的纳税规划？
9.公司聘用不同身份的员工，税收优惠一定不能忽视！
模块五、企业“资产使用”纳税规划与风险规避
3.固定资产大修，如何税前扣除？可实现企业税负最低。4.厂区的围墙、道路、绿化并入房产原值，公司的税就缴多了！6.公司资产发生“非正常损失”，增值税和企业所得税如何处理？
模块六、企业“股权重组”纳税规划与风险规避
5.直接转让股权与先分红再转让，一个细节决定税负！6.投资收回与股权转让之间有何区别？如何实现节税？7.一般性税务处理与特殊性税务处理，到底是怎么回事，如何掌握？8.名为“增资扩股”，实为“土地转让”，真的可以实现纳税筹划？
模块七、不同“企业类型”纳税规划与风险规避
5.不同企业促销展业，赠送礼品税收风险排查及稽查应对技巧
模块八、企业“注销清算”纳税规划与风险规避
3.公司注销时将剩余货物怎么处理？公司注销，有留抵税额能退税吗？不能退的话有没有好的解决办法？4.企业欠股东借款，确实无力支付，注销时，如何不征税？6.企业注销时，有未分配利润，自然人股东需要缴纳个人所得税吗？8.原公司注销，成立新公司，资产如何转移可以不纳税缴纳增值税？【培训对象】1.企业CFO、财务总监、财务经理、税务经理、财税人员、主管会计等涉税管理部门相关人员；2.会计师事务所、税务师事务、财税咨询机构等税务专业人士；【联系电话】江老师15601100882（兼微信）【收费标准】单次2380 元/人（培训、咨询、录音、课件、税费等）
